幾次去<華山1914>，雖然知道那是一個"文創"園區
但始終不清楚它的定位，
今天透過二個個案，以及園區專人導覽，才真正有感覺~
不知道是因為政府規範太多，或者產業不成熟，還是經營方式，
華山目前就是一些駐店、樂團跟特展，
雖聚集各式文創，但專屬特色也被模糊，
而參照國外，印象中似乎也找不到專門的文創園區是對一般大眾的
有廣告大道，電影工業園，甚至出版園區，產業特色非常清楚，
找不到對消費者的園區，
勉強有的，就是"消費市集"，把各式特色/設計商店聚集，做商場
若要做有商店、有展覽、有市集，還有各種活動，華山似乎是首例
複合經營並非不好，但通常會做的好，是在本業之下的衍生業務
若是剛開始就作複合經營，容易會因為起頭資源少，又被分散，
品管問題不易掌控，影響品牌觀感建立
但就現在的華山而言，個人覺得，
一方面要向政府反應資源不足，爭取更多條件
另一方面，也應該想辦法聚焦在有經驗獲利/或建立品牌的活動上，
鞏固既有客源，並再力圖以更多資源籌辦更多好的活動，這樣華山的印象才能建立吧~
沒有留言:
張貼留言