<藝術經紀_林宜標>
本週的講者林宜標老師，把特展活動很精闢的說明與介紹。
林老師不愧是業界第一把交椅，豐富的實務經驗，聽他講課，隨手捻來就是精采案例。
一個特展活動的成功，從市調、選擇產品、財務規畫、定位產品、競爭者分析，衍生產品開發到企業贊助，現場執行與危機管理，一連串的細節與流程，
繁瑣但成就感很大~
尤其是那種挑戰不可能，把世界級的產品引進台灣，打破眾人眼鏡的爆滿，
更兼具拓展藝術與活動成功的雙重成就感!
但是也看到資源的力量，林老師從聯合報轉到中時集團後，壓力倍增，
而媒體的力量也帶動人潮，投注不同程度的資源影響成敗，
可見專業經理人之難為啊~
<文化產業經營>分組報告_博客來+ 法藍瓷
本週校長帶我們看了一個微軟描述2020(還是2030?)的科技世界
從中校長也談到3杯水，ㄧ杯鼓勵，ㄧ杯責罵，ㄧ杯不理睬
結果水質竟有不同變化: 鼓勵> 責罵> 不理睬
好奇妙的結果，也似乎說明了萬物皆有靈性且互相影響的法則~
<藝術個案>_ 王品集團
很奇妙的一個集團，不僅採用<中常委>共議制度，還有那<走百國、登百嶽、吃百店>的文化，不能說佩服王品，但至少願意觀察與嘗試其餐廳~
Q&A:
1. 以特展經營的熱情、信心、創意與執行力，投注藝術市場!
2. 萬物有靈，更應該修身養性，相信老天爺，並常幫助他人~
3. 我的人生百夢呢? 好好規劃執行囉~
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