<藝術行政> 文化授權與商機

一篇談《富春山居圖》而衍伸出來的市場商機，整理

1. 英國籍華人邱威廉設計的Nokia6108手機造型取自秦代兵馬俑，全球大賣1千萬支

2,  台南最大餐飲集團「東東」在鄰近安平港的地段推出「府城食府」餐廳，從仿古裝潢、餐具、服務員身著古裝，到餐廳牆上張貼台南古城地圖，個目的：在台南看到濃縮的台灣文化

3. 「僑福建設」在北京推出的第1座綠建築「僑福芳草地」，建物的公共空間陳列西班牙畫家達利的作品。目前只租不賣的商場、辦公樓出租率都已經超過3成。

4. 經營禮品磁器的「唐采企業」取得齊白石畫作授權，從2002年至今已經在台灣賣出數百萬個磁器，在大陸銷量更是數倍於台灣

5, 藝奇手上已經有超過1千位兩岸藝術家的授權，每年授權產品的營收超過1億元，產品銷往60多個國家。有國外客戶要孔雀開屏；浙江杭州某博物館要國畫中所有有關西湖的畫作，藝奇也能透過台北故宮取得複製品。做藝術授權能夠獲利，主要得自郭羿承的「單點突破」和「一次購足」的策略。

6. 在125規畫期間，從大陸中央到地方都有政策、資金支持企業發展文創產業，如果有企業取得齊白石畫作的授權，就很容易把企業變身為文創產業，享有政府減稅及補助。

從以上看來，目前從市場面與政策面，對文創的授權都是商機無限

但是要注意

1. 是否會有大者恆大的態勢? 永遠只是知名品牌有授權，真正的新人出頭不容易
2. 授權的過程，如何呈現當時美感與文化意涵，甚至轉化成時代精神，需要考慮
3. 創意受限，授權商品的原創者若已去世(齊白石)，就無法像現代設計師般，供給更多創意