記實_草山行館開幕

第一次負責押車的任務，箇中巧妙才探知一二

1. 上車點人頭，掌握人數
2. 充分運用車上資源，主動發水或資料
3. 去程，先登記回程之人數
4. 確認好路成之地圖，避免塞車路線
5. 媒體作業，需要截稿，注意時間
6. 誠意認錯

活動接待
1. 主動任事
2. 先行處理
3. 唱名的重要性

平民夢想成真!

近一個月來，陸續看到許多平民夢想成真的故事
看到別人認真求事，而讓夢想開花結果，忍不住讚嘆，也鼓勵自己不斷向前!

包括
AD男，親眼見證從平凡、肥胖，變身成時尚潮男
倒立先生，實踐夢想的路，一步步走出康莊，並邁向世界
日本上班族收藏家，用零錢也可以擁有世界一級的藝術品寶藏
還有吉米布蘭卡，業餘劇評寫出專業名聲，闖出名堂
身邊的熱血替代役，醫路過關斬將闖進我熱愛的廣告業，甚至是夢想殿堂"奧美廣告"

不管外面台灣產業外移，世界經濟動盪
那些動人的故事，總是讓人驚艷，且不斷發生!
Still keep walking~

<藝術行政> 免費索票活動觀察

連續3天參與一系列的免費索票活動，
演出本身有一定水準，不過因為是免費索票機制，帶來兩面刃的效果

其一，因為是提前免費索票之機制，實際到場的人數就會有落差，
雖然可藉由現場候補的機制，遞補場面人數的不足，
但以這三場的結果看來，風險還是頗大，
同時，不只整體觀眾人數會有"不好看"的狀況，
現場候補的民眾也會抱怨張數不多，質疑公關票過多

其二， 藉由免費索票機制，拉低進場門檻，
誠然素質當然不齊，
但是若作為文化推廣之政策用意，
提供從來不進劇場或有心但財力有限之觀眾，
一個欣賞高品質演出的機會，
則有其風行草偃之用

綜合上述，
也許可以透過低額付費機制(150元)、或演出現場排隊進場的方式，一舉解決上述二個問題

此外，也觀察到許多現場處理的技巧，
包括，
1.維持說法的一致性(沒有提供節目單)
2.以價制量(有限節目單的資源運用)
3.危機處理(支持內部士氣，並避免影響其他觀眾之他處協調)
4.不外露會引起爭端之事物(不發送之節目單、非本場之票卷)
5.滿足需求(曲目之公告、數量)
6.事前公告之完整，下次之改進

<心情> 終於來到這時刻，親身上陣 藝文工作!

中斷一個月的日誌，就是因為正式從事<藝文>工作!

一個小小的起步，但看到的是一個更大的世界!

包括參加會議時，親身接觸那些藝文界的"一號人物"
以及看到表演團體的活耀、以及所謂的研究與筆鋒
所以，才會知道自己很大的不足

所以作為藝評起步，要能了解，才能評論，甚至建議，
"藝術"的追求與創新，是不能遺忘與放棄的，
不斷深研吧!

時間的累積很重要，再加上不同視野、個人風格

加油~

然後想像如曾老師般，突破框架，或者像卡卡，建立自我風格!

<文創論壇> 大老級人物

二天的論壇，今天一場黃校長演講，
真實感受大老級風範

包括對時事與藝文界的評點、
數字與產出的掌握、人事管理的機鋒
當然，還有其藝術的創作與專業素養
不愧是領導臺藝與北藝各領風騷的藝術殿堂領袖

會後，與香港中文大學博士生閒聊，
他談到藝術對他而言不分表演藝術與視覺藝術，
回到原點，也不侷限夢想藍圖

受益很多~

<藝術行政> 觀察講座舉辦

今天去參與一場文創講座，藉由前輩提點與自己觀察，歸納幾點

1. 報到流程: 餐券獨立，但可以與學員證結合，較省事
2. 主持人: 講詞應要預先準備，服裝並應穿著套裝
3. 講程設計: 一次50講次，每堂30分鐘，乍看豐富緊湊，但亦有缺點須預防
     A.講師難請，良窳不齊
     B.過多講次，雖有個別主題，但每講題10講次，過多反而失焦或重複
     C.30分鐘過短，無法深入，蜻蜓點水
4. 學校老師的內容，較無法與實務結合

<藝術行政> 文化授權與商機

一篇談《富春山居圖》而衍伸出來的市場商機，整理

1. 英國籍華人邱威廉設計的Nokia6108手機造型取自秦代兵馬俑，全球大賣1千萬支

2,  台南最大餐飲集團「東東」在鄰近安平港的地段推出「府城食府」餐廳，從仿古裝潢、餐具、服務員身著古裝，到餐廳牆上張貼台南古城地圖，個目的：在台南看到濃縮的台灣文化

3. 「僑福建設」在北京推出的第1座綠建築「僑福芳草地」，建物的公共空間陳列西班牙畫家達利的作品。目前只租不賣的商場、辦公樓出租率都已經超過3成。

4. 經營禮品磁器的「唐采企業」取得齊白石畫作授權，從2002年至今已經在台灣賣出數百萬個磁器，在大陸銷量更是數倍於台灣

5, 藝奇手上已經有超過1千位兩岸藝術家的授權，每年授權產品的營收超過1億元，產品銷往60多個國家。有國外客戶要孔雀開屏；浙江杭州某博物館要國畫中所有有關西湖的畫作，藝奇也能透過台北故宮取得複製品。做藝術授權能夠獲利，主要得自郭羿承的「單點突破」和「一次購足」的策略。

6. 在125規畫期間，從大陸中央到地方都有政策、資金支持企業發展文創產業，如果有企業取得齊白石畫作的授權，就很容易把企業變身為文創產業，享有政府減稅及補助。

從以上看來，目前從市場面與政策面，對文創的授權都是商機無限

但是要注意

1. 是否會有大者恆大的態勢? 永遠只是知名品牌有授權，真正的新人出頭不容易
2. 授權的過程，如何呈現當時美感與文化意涵，甚至轉化成時代精神，需要考慮
3. 創意受限，授權商品的原創者若已去世(齊白石)，就無法像現代設計師般，供給更多創意

<書籍> 台北爸爸 紐約媽媽

一本掏心掏肺，寫遍自我與家族歷史的散文小說
作者是位同志，很不避諱的描寫自己對美麗男孩的喜好，一路以來跌跌撞撞的愛情路，
與父母之間的對抗，一生的愛恨情仇糾葛

讀來令人動容，
想到我對自己又有多少認識，
與父母家族的淵源，又有多少記憶，
茫茫人世長長人生，似乎就這樣沉浮過活

沒有了方位，雖然沒辦法定位
但是似乎靠著自我的了解與放鬆，也可以找到方向與安心?
人生啊，幾多奈何與無奈何~

<藝術行政> 文化立法

文化作為一門產業，
有些市場可利用商業機制開創，
但有些市場則需要政府介入支持

包括表演藝術、傳統手工藝等，
因為勞力密集，且市場原本即屬較小眾，甚至面臨社會轉型時市場又更小
包括現實的經營生存、接班人問題等

誠然，目前市場上有成功的商業表演藝術(果陀劇場?)，也有成功量化甚至衍生性商品的手工藝(法蘭瓷、朱銘藝術?)
的確可以深入研究其成功模式，
但可能仍需先透過政府先行輔導幫助，穩住經營下去的力量~

<藝術行政> 文化藝術的希望

今天上校長的課，主談<行政法人>的議題

很受校長感動，就是有在位者不斷付出，臺灣藝文產業才不斷向前並充滿希望!

校長不僅費盡苦心像我們這群門外漢介紹何謂行政法人，
還準備很多課堂補充資料，
不僅當我們是學生般無私教導，
更進一步當成未來的政策擬定人才般，講述每個關鍵字背後的原因

尤其聽到校長講述為了讓未來藝文環境更健全，
法文條例字字斟酌與爭取，總算有美好的結果!
但很為校長折服，
以他的資歷，仍為了整個產業前景奔走，
不只奉獻給藝術，更奉獻給在藝術市場的每個人員~

除了感動，更警惕自己，
在藝管的領域，不只微觀位個別團體尋找獲利，
也要能宏觀為整個產業謀發展與機會!

<藝術行政> 志工的熱血

因為參予果陀志工電子報編輯，
從中體認到志工對團體的向心力與奉獻~

雖然最近開始調查是否繼續留任，安排大家最不喜歡的掃街區域等
但是看到同時參與討論的二位編輯志工，
包括對本期內容的討論，以及對第二期的詳細規劃，
因著一份熱忱，所以在工作之餘，不休息而為團隊付出心血，

這些志工背後，反應的是市場大眾對美以及藝術喜愛的需求，
所以樂觀看待藝術市場的未來發展~

同時想到，
雖然目前志工很多是學生，
但未來邁入職場後，藝術種子仍會生根，
藝術市場慢慢開花結果，又是一個樂歡的期待~

其實，最想要表達的是，
看到一群人為了一個共同的喜愛與夢想，
不計報酬與不辭辛勞付出，讓人感動~
與她們一起工作，與有榮焉並期勉自己~

<藝術行政> 從大稻埕看到...

一條迪化街，就有3棟歷史建築古蹟
不僅看到歷史資源利用、文創進駐、還有現正使用中的古蹟經營場地

整條街的古老風華，隱匿在喧囂市場裡面
西風的咖啡店，
上班男女換成五六十歲的大叔大嬸，一樣三五成群聚落
頭上的閃光燈飾，雖顯庸俗
但是在這古老世代時光的咖啡店
反而可愛起來

Old Money，是否可以傳承，我仔細思考著
而文創，又可以發揮什麼角色呢?

週上課心得_W13

<藝術經紀> 張四十三
張老師很直爽，從之前的不羈歲月，到大學精讀經典
一路瀟灑走來，除了對音樂的熱愛，還有對原住民文化的尊重與理想
當然，他不遵守市場規則的創意，除了冒險之外，更多是對消費者行為的了解
加上對市場未來的想像，
也許不一定精緻，但原汁純味，藝文界就是有這樣的人物才可愛與可敬!

<文化產業經營> 本週停課

<藝術個案> 蒂摩爾古辛舞集
除了個案的內容之外，更多的是對個案撰寫的了解
除了自己質疑的過於單面向、未有衍申比較之外，
包括佈局的巧思，學理的引用，乃至議題的選擇等
都是一篇好個案的重點，
希望中山管理個案投稿，能有真正成果!

<藝術行政> 前台服務的驕傲

接連二天做前台服務，
今天帶我的是已在此服務9年的老點工

她純熟輕鬆的態度，讓我好生嚮往

空閒時與她聊起，
她說，這是她轉換工作步調的方式
哇!我壓力重重的如臨大敵
但是這竟是她生活的分號，真是強!

工作中雖有壓力與緊張，甚至挫折
但今天聽到一對老婆婆被我服務後，
談到現在的服務真好很貼心時，
真的很開心~ 哈!

<戲劇> 二看渭水春風

自去年藝術節，今天因為點工之便，再看渭水春風

邊坐在劇場裡面，看著舞台上的演出
我邊想著那位在茶花女怒氣走出的導演
難以抽離那份世俗與藝術的界線

音樂劇很讓人感動，
但檯面上下，包括辛苦、人事、創造等等，
藝文界也有世俗的爭端~

出來後，與旁邊的點工閒聊
他說，他從廣播電視轉到劇場藝術，
他喜歡小劇場，也只想做劇場的演員
忽然，我又感動了~

<心內話> 生命的選擇

找了許多理由支持自己，今天中午斗膽跟老師討論人生方向
而老師不愧是<顧問級>的人物，蘇格拉底式指導

摘錄與老師談話心得:
1. 根據市場需求，定位自己優勢
2. 明瞭市場現實，適時自我品牌經營
3. 隨遇而安的從容，來自隨時給自己二個以上的選擇
4. 從算命的信與不信，介乎人生的規劃與不可抗
5. 抽離的視野

所以，要有

• 熱情，對藝術的感動與愛
• 信心，相信成功
• 決心，努力去做

<藝術行政> 從南韓藝術節的看照片經驗談

今天因為做專案，
看到一位前輩之前一個人到南韓參加偶戲藝術節，
山湖景色，輕鬆成蔭，晚上10:30開演的演唱會唱到幾乎天明
前輩一路從台灣拍到韓國的機場與市場
都讓我心神嚮往，呵!
想到自己希望去各地參加藝術節的夢想~

同一時候，也瀏覽另位前輩簡單生活節的照片，
這才發現，原來做過活動人的眼睛角度，都跟一搬人不同，
看設備/佈景/場地規畫/創意/商機來源等，
比起一般人在明星的視點，真的很不同~~

不過，最重要的是，要隨時都能拍照，記錄重要每一刻!

<心內話> 未來選擇

轉眼間，5月就要過了，而我的下一步呢?
摘錄與老師的一封信 :

...我自己最近也思考下一步應該如何走，

之前的離職前，設定3~6月為第一階段，透過到北藝念學分班，積極參與果陀志工，到兩廳院做點工等

希望了解藝文產業市場，並認識產業人士等，而目前已到5月，我自己需要再作下一步規劃

在此，我為自己規劃了可行的3條路，想問一下老師的意見?

1. 繼續在北藝進修，並爭取考藝管所，收入面以專案合作機會為主

2. 6月後，投入產業(表演團體/策展公司等)，直接進入戰場廝殺

3. 以公職為主(此舉考量未來政府文化相關人才需求會成長)，準備高普考

我對自己進藝文界的理想(或目標) 設定有3個

1. 能有籌辦 精采’策展’的能力與經驗

2. 能有舉辦 國際’藝術節’的能力與專業

3. 能有藝評的學養與市場

不知道老師認為，上述三個理想，是否有實踐可能?

在我現在時刻，以及目前環境，我3條路選擇哪個比較適合?

或者還有第4條路可以走...

週上課心得_W11&12

<藝術經紀_老貓& 歐陽穎華>


老貓老師，不愧是讀了很多書的研究型人，
演講內容從上古甲骨文到現在的電子書閱讀，
他展演了歷代的書市變化，
回答問題時，更是深刻思考，非常有哲理的想像與論辯!

歐陽穎華老師，則是另一種Style，
一戰定勝負，精密的策略與競爭分析，包括鄉村包圍市場、選標策略等
奠定他85%的得標率，以及現在分公司繁花並蒂的結果，

但是成功有其取捨，每天2小時睡眠，多出來的時間讓他壓縮正常時程，
另外，學術的背景馳援，一有畫龍點睛之效~

<文化產業經營>分組報告& 商管名詞

一次報告經驗，讓我充分感到自己不足，
加油! 要有飛翔翱翔的能力!

<藝術個案>_華山1914參訪及Review個案進度
華山1914，從簡單生活節、本次參訪、未來年節專案
藝文的圈子與緣份真的很奇妙，
默默的事情就會結緣成果，呵!

<藝術行銷> 活動規劃

總是在作當中，才會發現創意，但也發現自己的不足，

實戰，真的是最好的導師。

規劃一場新年活動，才發現

1.   對<文化>論述的根基不夠，無法深度連結

2.   對<節慶活動>看的不多，沒有專業與多元思考

3.   對<創意>擷取不多，沒有爆發性概念

路還很長，就是多學習/多參加/多閱讀，加油!

<電影> 正經好人

抽空看了<正經好人> 柯恩兄弟的作品。

電影步調略緩慢，演員也非俊男美女，但是卻有股生活的韻味，以及平凡人生的不凡意義。

片中對於「好人」遭殃有深刻描寫，甚至對於宗教亦有質疑，引發無限思考。

許多引經據典的橋段，包括開頭敲門的鬼魂(或真人)，片尾的出現龍捲風，也增加本片的巧思佈局。

也許我們不用從這部片得到正確的解答，

但只要啟發我們去思考、想像，真切體驗人生霎那的真實，

從中領悟、昇華、放下，這就是藝術家的偉大吧!

<講座> 英國國家文創& 新年輕藝術家的成長

接連二場講座，

下午的英國文創，老師試圖以學術為基底，再帶入各種因子做討論，

包括湖區作為文化觀光，皇室亦做為觀光與文化表徵，

老師也談到，透過教育以及媒體投資，英國以文化建立其影響世界的力量，並連帶帶動經濟

而且很巧的是，老師竟然也是蘭卡的學姊，而且06~07年還同在蘭卡~

晚上的講座，原本期待兩位國外評審，可以帶來許多衝擊

但不知道評審是否累了，感覺不夠深入

幸好有耿一偉老師現場穿插，總算能帶入一些火花

但我最後的問題，回到源頭觀想

藝術家的最後目標，到底是一般大眾的認可，還是歷史學術的里程碑，還是自己的生命衝動與熱情?

雖然每人成功定義不同，但是，若沒有統一標準，那年輕藝術家又何需這條路?

<展覽> 夏卡爾 愛與美 生日快樂展

因為接連做完提案，週五下午撥空去花掉之前購買的夏卡爾展門票

租了語音導覽90元，但真正使用，其實並不深入

針對單一畫作的賞析，

沒有深入作者情境，人生意義，時代意義

只讀到夏卡爾因為愛而大量使用明艷色彩，

宗教因素而有特異的圖像，

雖然如此，逛完整圈，還是能透過一次大量閱賞單一作家作品，

了解其畫風與特色，

這該是特展的意義吧~

紀念品區，不知道是否因為有授權金，

書籤/透明書夾都要20~30元，實在買不下手

後來填了台新的問券，拿了個滑鼠墊當做紀念，也夠滿足了~

<藝術經驗> 生命、靜心、藝術

一次意外的邀請，一場特別的體驗!

週四下午，步進T305教室，從恐懼體驗，到隨著音樂狂舞，大休息後，很深的淨化!

一開始，老師要我們想像前面是目標，但是閉著眼向前跑去，於是你面臨恐懼，而且無助無力

我第一次速度自行減速而失敗，第二次才成功

那一個信任夢想、勇敢向前衝的感覺，真的很奇特

而另一個，老師放著音樂，

要我們自由狂喜舞蹈30分鐘，

不斷伸展、創造、舞動，以為累了還是繼續，

一直一直舞動，或站或坐，

結束時，或坐或躺的大休息，然後再慢慢甦醒

聽著老師說這是淨化的一種方式

老師的期末作業是:生命、靜心與藝術 的關係

值得深思的課題

回家後，又餓又累，吃了東西後，沉沉睡去，安詳且滿足...

<藝術行政> 策略 商業 與人脈

今天聽歐陽穎華總經理演講，
很熱誠無私的分享，
同時也預見未來藝術產業的榮光!

歐陽老師承作包括，文化活動、展場、表演藝術經紀、視覺藝術經紀
這都是之前我有興趣的項目，
之前以為會有劃開的界線，但是現在，看到有人已合縱連橫效益
所以，夢想就是敢實踐的能力，
突顯以及不斷耕耘自己的努力!
只有不夠銳利的刀子，沒有刺不破的袋子!

加油!
記著那份對藝術的感動，對行銷的著迷，對人與世界的好奇
挑戰自己夢想的邊界吧!

<藝術行政> 認真的夢想會實踐

與大學好友暢談，歸結幾項結論
1.任何一個產業都有成功的機會
2.只要努力與認真，在一個產業裡就會成功
3.加倍努力與認真，就會加速成功的曲線與時間
4.找出別人沒發現的Business Model，就會有賺錢的機會

所以，要修正我的夢想
1. 要有舉辦藝術節的經驗
2. 要有策展的能力與經驗
3. 要有評論的能力與觀眾
再加上，
4. 為藝術產業，找到除了精神價值，物質價值的回饋與model

所以，要能增進自己
1. 國外評論
2. 國際藝術節
3. 國際策展
4. 藝術史
5. Connection 國內外

並了解，為了成功，自己要犧牲?  玩樂/交誼/安穩

確實執行
1. 健康作息
2. 規律運動
3. 靈性信仰

<藝術行政> 形式之重要

晚上與老師及一位前輩討論一個專案企劃，
事前前輩先與我過整個檔案，
結果包括我的引用出處沒有標註、專案企劃沒有標頭、裡面有錯字等
前輩一一指出，略帶點懷疑問我
以前你們公司沒有這些要求嗎?

當下我心裡想為自己辯解，這不是簡單的內部討論嗎?
但是心情冷靜下來，
回家讀<雜誌上癮症>的日本首席雜誌美編，
談到他再看一個初見面的人，就看他/她的服裝，
因為服裝代表一個人對自己的重視與想呈現之美感，

還有之前做校長報告時，一位業界工作同學，
包括產出的東西的整體設計，以及內容的引用方式、標點符號、台與臺
都有要求

常常自許要專業，
這次竟然因自己"不拘小節"反而飯大錯，
幸好有這次的教訓，
更深刻了解"形式"的代表意義~

<戲劇> 小劇場與商業劇場

昨天看了曉劇場，今天看了果陀
思考二者差別

小劇場規模小、製作較簡單、參與人數較少、可能有互動、較橫衝直撞意念直接陳述、行銷商業少，
但是，我看到商業劇場裡，除了有觀眾笑聲，也有許多眼淚
文化識者或許會批評濫情，沒有論述沒有社會價值
但從藝術感動人心的角度，
那一瞬間，我看到那麼多人為一場戲笑與哭，那一時間點永恆並被記住，
這應該就夠了吧~

誠然，我們還是需要小劇場反動與紀錄社會或思想，
但是，我們也尊重商業或大型劇場，沒有他們，多數人可能永遠無法了解乃至嚐試藝術這玩意意吧~

<小劇場>曉劇場_2011 曉戲節《 微波爐裡的無事下午 》

*****  以下錄自 FB to 曉劇場的心得 email  *****

謝謝導演與二位可愛又美麗的演員，幫我解答問題~
感謝導演與演員們呈現這麼棒的一齣戲，
也淺薄的提供自己不成熟的想法~~
當作個人不專業意見~~

1.想像二位重逢的大學同窗，在工作之餘仍碰面，雖然個人際遇各有不同，對碰面的需求也不同，但是，既會碰面，代表有一層的情感連結，所以會聚首；而這份大學的友誼，是否也可帶來現實生活中，讓人不斷前進的溫暖力量?(呼應那段白色屋托邦?)

2.劇場人除了面對自己生活經濟，甚至包括父母家人期待，劇中有提到球球的母親支持量解，是否也可著墨一下母女之間，讓劇場人也重新感受家人的溫情，尤其在這母親節?

3.唐僧與蜘蛛精，在前頭的想像，彼此各有慾望與防守，但劇末時，導演用腳色調換的方式，呈現每個人都有可能是花子與球球，連結起來，蜘蛛精與唐僧，是否也是彼此??或至少有相關?
4.整座劇場就是一個大微波爐，那所謂的微波摩擦熱能、夏日午後的熱氣蒸騰，兩人的慾望與不安，是否有更具體的連結與呈現?

我只是愛亂想的不成熟觀眾，但很誠心的分享~~希望不要見怪~~再次稱讚，曉劇場，真棒!

<藝術行政> 華山1914 導覽記

幾次去<華山1914>，雖然知道那是一個"文創"園區
但始終不清楚它的定位，
今天透過二個個案，以及園區專人導覽，才真正有感覺~

不知道是因為政府規範太多，或者產業不成熟，還是經營方式，
華山目前就是一些駐店、樂團跟特展，
雖聚集各式文創，但專屬特色也被模糊，

而參照國外，印象中似乎也找不到專門的文創園區是對一般大眾的
有廣告大道，電影工業園，甚至出版園區，產業特色非常清楚，
找不到對消費者的園區，
勉強有的，就是"消費市集"，把各式特色/設計商店聚集，做商場
若要做有商店、有展覽、有市集，還有各種活動，華山似乎是首例

複合經營並非不好，但通常會做的好，是在本業之下的衍生業務
若是剛開始就作複合經營，容易會因為起頭資源少，又被分散，
品管問題不易掌控，影響品牌觀感建立

但就現在的華山而言，個人覺得，
一方面要向政府反應資源不足，爭取更多條件
另一方面，也應該想辦法聚焦在有經驗獲利/或建立品牌的活動上，
鞏固既有客源，並再力圖以更多資源籌辦更多好的活動，這樣華山的印象才能建立吧~

<心內話> 自我成長

今天校長課程的報告做完了，結果算順利，
但我發現自己沒有想像的豁達
報告幾乎8成以上出自自己手裡，
但是報告人不是我，真的就是自己親生兒子被別人認養一樣，難過與失落

是啊~口語表達是我自己的弱項
是我自己所認知的，
但今天做完報告，我不自覺還一直跟報告人說謝謝
當下覺得他很辛苦，但回來後感覺不對勁，
自己似乎太看輕自己了，而且不珍惜自己的心血與自己
回來後，在床邊無力的躺了一個多鐘頭

不要被自己的口語設限，口語重要繼續訓練達到水準，但記住自己的強項在腦袋
不要被別人的觀點設限，你就是那獨一無二的自己，
然後，相信老天爺，以及那心中真正美美的小小夢想~

<藝術行政> 政府補助的善與惡

看到二則新聞，
一則是歐美政府節省開支，縮減對藝文團體補助，結果許多交響樂團求售
一則是之前北市府贊助蔡國強泡美術展，後因展覽結束後無盈餘，門票收入沒有分給政府，但仍被指責批評獨利廠商

先不討論<政府補助>對藝文團體經營是否為必需
且先就有政府補助後，由上述新聞聯想到的敝處

第一，政府補助，固然可讓團體經營暫時無後顧之憂，但是否也削弱團體的競爭力與素質?
沒有危機感，不管在一般企業或藝術市場，是否都反而讓人無法精進?

第二，徵府補助，相對要受到議會或公眾監督
不只會有議員炒作議題影響正常運作，甚至公部門的組織流程，是否也減慢甚至阻止藝術更自由的創意與發展?

Q&A:
凡事都有利弊，政府補助藝文團體就是一例；對應物極必反，有起有落的世界循環，人生無愧於己盡力而為之後，是否該豁達一些?

<心內話>被掏空後，就再與時俱進

做一份<曉劇場>策略報告，
把這半學期課堂上的學習，課堂外的耳濡目染，一次幾乎總結進去，
從整體環境，團體定位，SWOT分析，策略3步，最後以策略驗證表演團體管理

做完後，很累，也感覺自己似乎被掏空了
想說的、自己了解的，都寫上說完了
然後，越覺自己淺薄，深感藝術管理的疆界無限

所以，不斷精進啊~
求老天賜與我足夠的智慧、勇氣與信心!

週上課心得_W10

<藝術經紀_林宜標>

本週的講者林宜標老師，把特展活動很精闢的說明與介紹。

林老師不愧是業界第一把交椅，豐富的實務經驗，聽他講課，隨手捻來就是精采案例。
一個特展活動的成功，從市調、選擇產品、財務規畫、定位產品、競爭者分析，衍生產品開發到企業贊助，現場執行與危機管理，一連串的細節與流程，
繁瑣但成就感很大~
尤其是那種挑戰不可能，把世界級的產品引進台灣，打破眾人眼鏡的爆滿，
更兼具拓展藝術與活動成功的雙重成就感!

但是也看到資源的力量，林老師從聯合報轉到中時集團後，壓力倍增，
而媒體的力量也帶動人潮，投注不同程度的資源影響成敗，
可見專業經理人之難為啊~

<文化產業經營>分組報告_博客來+ 法藍瓷

本週校長帶我們看了一個微軟描述2020(還是2030?)的科技世界
從中校長也談到3杯水，ㄧ杯鼓勵，ㄧ杯責罵，ㄧ杯不理睬
結果水質竟有不同變化: 鼓勵> 責罵> 不理睬
好奇妙的結果，也似乎說明了萬物皆有靈性且互相影響的法則~

<藝術個案>_ 王品集團

很奇妙的一個集團，不僅採用<中常委>共議制度，還有那<走百國、登百嶽、吃百店>的文化，不能說佩服王品，但至少願意觀察與嘗試其餐廳~

Q&A:
1. 以特展經營的熱情、信心、創意與執行力，投注藝術市場!
2. 萬物有靈，更應該修身養性，相信老天爺，並常幫助他人~
3. 我的人生百夢呢? 好好規劃執行囉~

<表演>花博夢想劇場的小丑

因著感恩週的福利，今天再次走進台北花博
本想著沒有表演活動可看了
沒想到竟還能看到一場小丑表演

小丑表演，3個小丑可惜沒清楚看到之前看電影的<悲傷小丑>
但看到強烈的互動，肢體語言處處在說話
除了每一個環節的精心設計， 現場氣氛的掌握，小丑們雖然年輕，但是專業十足

我想著他們是否有著對表演藝術的那一番熱情，
所以可能沒有豐厚薪水，他們仍樂在其中?
團隊又要如何找出每個人特色，發揮1+1+1>9的功力?

<紀錄片>兩地_林海音

看著這部不到1個小時的紀錄片，
我竟然一開頭就被感動落淚(一女音如林海音般誦讀文章)
到了中後段，有關各種懷念與想念的電影敘事，
更讓淚不停止的流...

看完有觀眾說林海音偉大於氣度
我則欣賞她的文章敘事的生活懷舊，略帶感傷，但有豐沛的人性在其中
又，她的愛才與交遊廣闊，
以編輯之位，以及愛交文友的心態，
讓臺灣文學發聲，又輔助資訊交流
成就其非凡之影響!

Q&A: 藝術推廣夢，加入輔/協助藝術家的大夢!

<藝術行政> 前台服務之精神

本月接連幾場前台服務的實戰上場，到今天一場觀眾百問作戰
才發覺自己看到的前台經驗很淺薄，
許多一線上的狀況，觀眾的多面化與情緒的複雜多變
不只需要更多經驗的累積，深刻多聽多看多作多學
並且，許多只能臨機反應，
更需要敏銳的觀察與洞察力，才能防微杜漸，
先行了解需求後，再以體貼的心意，做出回應與服務~

但是，前台服務該如何專業，獲得除了精神，並實質的回饋?
值得不斷好好思考~

<心來話> 免費、車馬費、可收費

今天與一位朋友聊天，他現在是23歲的研究生，
已經是獨當一面，而且是"很貴的"舞臺監督
他有遠大的夢想，每10年review一次，而且急切想要圓夢，

現在的他看起來當然很羨煞旁人，
但是他說，他從大二開始做舞台監督相關工作，
從開始的免費，後來逐漸領車馬費，到現在終於可以收費
一路路熬呀撐呀過來，
剛開始1~2年真的非常非常辛苦，
所以即使當初很多人希望當舞監，真正走過來的人很少

最後，他還看好藝術行政的未來潛力~

是啊，就努力去做，去學習吧~ Eason

<紀錄片>逍遙遊_余光中

關鍵字

1. 文體形式之立新: 以<天狼星>，革命並論辯新詩之體制，並非全然空泛

2. 社會紀實: 當下的社會情景描述，作為當時社會的紀錄

3. 旅行文學: 沒有寫作，就不算真正到當地(西子灣 VS 余光中)

4, 吟誦聲調之重要: 吟誦睡啊~睡啊~，曲調抑揚頓挫，教導孩童不只出聲有就好

5.持續創作: 很多台灣作家50歲停筆，余光中持續創作，不只是"新聞"，而是"事件"

Q&A
1. 旅行時，用紙筆，寫下真實的自我紀錄感受
2. 新詩(之前用作民歌) VS 歌詞，如何進行比較，抒情方向是否不同?

<紀錄片>如霧起時_鄭愁予

電影的手法，太過寫實，沒有意象
許多畫面，就是詩作的直接呈現，太剛好，沒有想像空間
從而，也感受到文學家的創作應該持續，有熱情甚至奉獻
中斷10年沒有創作，結果就是一首"錯誤"從頭用到尾
沒有廣度，沒有後來的進展

但有聽到創作之方法，借用
把<宋詞>的意境與寫法套用到新詩
就有另一種美感，傳唱流傳

而是否個人抉擇時，應該以適情適性?
有眾多Offer時，因為耶魯名氣大選擇
難道沒有想再發展藝術的企圖? 沒有想結交大師與朋友的想望?

所以落地為根的家族，雖有一些羨慕(語言背景、文化能力)
但是也稍許感概只有一時的榮光，沒有再超越或異質變化的再進步?

Q&A:
1. 追尋大師吧~ 親炙那學養與知識的聖殿~
2. 拓展世界觀吧~ 除了東方，還有西方，甚至還有近代與古代，最美感動與值得人生吧!

<紀錄片> 朝向一首詩的完成_楊牧

關鍵字:
1. 社會寫實: 詩人的詩作中，除了情感敘事，更有對當時社會議題/脈動的描述與闡述

2. 文化史: 大學時的深厚文化史奠基，才能拓展日後的深度

3. 中西比較:出身東方，在西方學術殿堂，研究古英文，比較東西文學

4. 傳統文學: 不只為西方，甚至東方年輕一輩，教導與拓展對中國傳統文學之認識

5. 學院研究: 在學院裡面執教，以學術研究培養新一代的架構與基礎

6. 世界論述: 日文、德文、英文，文學渲染性無國界

Q&A
1. 有詩評、文評，藝評是否可以成顯學與價值?

2. 想覽讀各式年代之文選/詩選等，尤其經典，甚至世界級文庫~

週上課心得_W9

<藝術經紀_林秋芳>
本週的講者林秋芳老師，講題包括藝術村落與蘭陽首創展。

之前就聽聞林總經理是文創界一號人物，本次我正好負責經紀，可更近距離觀察有成企業家的身段。邏輯清楚，且處事俐落，是商業人士一貫有的特質。而從對談中的機鋒，對獲利與企業經營know-how的銳利精明，市場與機會的靈敏掌握，造就成功事業的基礎。然而身處文創界，或者說有藝術家基因，還可見到一般商業人士所沒有的，談到生命階段的精神修養，以及對藝術的熱愛與尊敬。
除了上述之外，還有成功背後的心血，從旁聽到之前故事館成功背後的身體出現血尿，對照雜誌說的連續4個月只休息一天創造雅凱奇蹟(不只站穩台灣，更長期留任)，還有之前聽聞的高品質的收費標準，可以看出辛苦耕耘以及創業的艱難之路。

所以，我問自己，我可否也像林總經理一樣，捨命般敬業並努力工作? 我因此相信，高品質的文創服務與管理是有潛力機會的，但是， 能否利用更有效率的方式(雲端、網路、手機)，維持規律生活與人生夢想? 或者，要捨棄一些，獲得更多餘裕享受與均衡 人生?

<文化產業經營>停課
祝福校長及朱團在印度演奏會圓滿大成功!

<藝術個案>_ 首次 Review 個案撰寫進度
以進入[中山個案研討會]為目標! 加油! 要做就要做出自己滿意、A+的作品!

Q&A:
回顧生活/人生目標，確定腳步後，努力前進!

<紀錄片> 尋找背海的人_王文興

起景是女聲以法文帶出王文興生平，
再轉進台大圖書館，進入王文興大學時期探索外文小說

有20個線索勾勒出王文興，
但是作家身影，深夜埋頭苦作，跺鉛筆，原子筆刺著玻璃桌面
一天寫35個字，上下集小說出版超過18年
一字一句的lyric起伏，描寫特定事物百態
獨特的美感文字與用語，帶領進入時代場景

作家儉樸生活，但是從生活中可發現與感受太多，
流連忘返看器物與時尚店，牆上一楨楨雜誌上有感受的圖片
生活俯拾皆是靈感與美的緣起

最後一幕，黑暗中作家戮力寫作
很深感動至落淚

Q&A: 除了王文興的家變與面海的人(書與舞台劇)，歐美文學經典，嘗試閱讀原典吧

<戲劇+紀錄片>_Telephone_化城再來人

第一次在北藝大看表演，就看實驗劇場的畢作
進去時，感受特有的學生熱情(凹贊助時這套最吃香)
但是劇場的演員、場控、導演，實在有點薄弱
而劇本因為是改編的，反成為我覺得可圈可點的地方
可見得好劇本之威力啊~

看<他們在島嶼寫作>第一部，就選到最長篇160分鐘的周夢蝶
不過看完這最長的記錄片，以後幾片應該可以更容易進入吧~

感受到詩人讀詩的語調，看他的落字，
對詩與文學的熱愛執著與痛苦，
91高齡的他，生活簡單但緩慢中透漏修養的質感
他的作品，融合禪與佛家，但是又是最深情的一顆心，
所以作品即使不易讀，但是讀過仍可感受那意境
然後憧憬詩人的才華~

Q&A:
1. 觀察好劇本，以及讀劇的活動
2. 找周夢蝶的詩篇，或至少電影書更深入的了解那些詩與作品!

<嗑小說>勇者物語_宮部美幸

超長篇鉅作，但讀起來欲罷不能

融合大量奇幻與RPG遊戲元素，
但是不落俗套的能把鼓勵人性美好的元素放進去，
而且最後結局仍呼應自我命運創造的歷程
架構清楚，敘事精采，可馳騁於作者與讀者合造的想像空間
而又偶有回味無窮的字句，很是推薦的好作品

想起之前看<蜀山劍俠傳>的經驗，
還珠樓主史詩般浩大，無窮的想像力與考據，
讀來令人心神馳往，
但是因為篇幅浩大，一個插曲就是一冊，讀起來前後常會中斷
也因此故事的緊湊較不密集

誠然<勇者物語>因為參考RPG遊戲
原創性的創造力不如<蜀山傳>
但做為國民作家的易讀性、娛樂性、文學性、啟發性，一應俱全
更會讓人想趕快再尋找其他作品~

Q&A:
1. 已讀過宮部美幸的推理與奇幻系列，可挑戰時代系列之作品
2. 好的文學作品不只做到電影的感動，更可以幫你擴展想像空間!

<大師>追憶 孫大偉

節錄<30雜誌>對孫大偉的訪問，我很有感覺的一些話

1. 這個世界是以你相信的面貌存在
2. 結果雖然很重要，但過程也不能忽視。錯的一面總有一些不錯的看法在裡面。
3. 對於人生，要學會用Zoom in與Zoom out伸縮鏡頭轉換，你要練習見樹又見林，讓自己快速進入與抽離。
4. 人生就像照鏡子，有時候用廣角鏡看，特寫鏡頭看，或是顯微鏡看，如果要給自己一點調侃與消遣，那就用到哈哈鏡。
5. 用抽離的方式當旁觀者，看別人也看自己。冷看看，讓你覺得這是一個有趣的城市與生活。
6. 用微型來看人生，以一週或是一天當做一次生死循環，每過一週或是一天，你要當成又過了一次生死循環。
7. 微型人生，一霎那就是一生一世，但是你如何在轉瞬的生生世世中找到自己的相信與價值，在快速裡面仍然有不變的東西。
8. 死亡從來不是一件遙遠的事，所以活著的時候當然要快快樂樂的。
9. 台灣的特性矛盾又急，亂象裡面卻又有能量在裡面。就像台灣海峽一樣，但底下卻是股暖暖的暖流。
10. 大環境沒辦法改變，改變自己的小環境也很好啊~

<廣告雜誌>
1. 兩樣東西絕不吃虧: 美食與書籍。(個人覺得藝術可替代掉美食~)
2. 不是享受生活，而是珍惜生活。
3. 真情性格。自律嚴格、用情至深。
4. 對每一見創意工作常提出3、4種不同方向，可以超過20個創意。而且個個不含糊。
5. 輕描淡寫的背後，是加倍努力。
6. (鞏大中)好廣告要能，精準性(傳達廣告客戶訊息)、感染力(讓人會哭會笑會害怕)、啟發性(在知識、觀點甚至人生價值的啟發)

<戲劇>誠品春季劇場_台南人Re/turn

衝著<誠品春季劇場>與<台南人劇團>與<蔡柏璋>三個名號，看了這場值回票價的戲!

近3個小時的演出，不到600元的買票成本，很划的來
但更看到台灣劇場活力與精采，
12個演員在二面式舞台，亦對戲，亦獨白，亦歌舞
以愛情、親情、友情為核心，再發展各種取材自人生經驗的故事

誠然，若以之前剛開始看戲劇，就從<台灣國際藝術節>與<台北藝術節>的國際級節目看起的我，
當時常常看不懂，但是餘味不窮，美景、身段、劇情激盪在腦海久久不散，
此次 很快就入狀況，但是少了點更深的印象，
但是不減少我對此戲的熱愛與推荐，畢竟編導是需要時間歷練的~

劇中有編劇個人，以及當時創作的背景(同志、跨年、倫敦等)
用一只印度門把，作為穿梭時空的寶物，
Return的意念，比起另一位電影大導演，阿利安卓崗札雷伊納利圖，敘事卻略薄弱了點
較多的情感展現，但是對<單一事件>對<整體人生>的刻畫卻不夠深刻，沒有打到的感覺

Q&A:
1. 作為藝術行政，該如何行銷這部戲? 徵文除了個人抒發之外，是否可有更結合社會與政經的議題? 可以跟哪些平台合作推廣? 還有哪些商品/商機可以開發?
2. 作為劇場新鮮人，應該對導演、劇團有更深認識，以作為未來劇評的基礎~

21的實踐與奇蹟

雖然沒有買那本的書
但是對21天培養習慣的說法很感興趣，
包括已經開始寫部落格、未開始的正常生活作息等

以後就用部落格一起記錄正常生活作息的成效吧~
實驗一下~

週上課心得_W8

<藝術經紀_黃建福>
本週的講者黃建福老師，以鳳凰藝能說明演藝經紀的運作。

思考點:經紀的價值，在於前後兩端要有豐富資源，前端是指人脈資源，可以隨時找到舞台與商機；後端指的是藝術家/藝人資源，可以有充足人力打造規模經濟，掌握市場。除此之外，居中更有經紀本身的行銷創意，如何突破既有商業模式，或與廣告主/媒體代理商，甚至其他業主(旅遊/校園)合作，更是能維持兩端資源的活水。

<文化產業經營>
校長本週講北藝大學校經營，以及高雄市運的運作解析。

從中可以感覺出<國際化>的潮流，以及藝術跨界(包括清大材質、數位藝術)等的發展。
令人驚訝的是，許多的創意(如同兩廳院的驚艷)，從目標到策略到執行方案，一層層的發展，架構清楚且創意無限。真覺得像校長有商業頭腦的藝術家真是特別與厲害!

<藝術個案>
本週談論BloggerAd的創業歷程。

除了討論到數位藝術的無限想像之外，當中老師從創業提到<每個人都有改變世界的夢想>。令我回想之前上火星爺爺課時，也得到一筆500元的改變基金。不論從事任何產業，生活與人生階段，都該保有那份熱情，與對人生實踐吧!

<音樂會>NSO精選 探戈巴黎…>台北

雖然是週五聽的音樂，但是手風琴的音樂餘味仍在耳邊迴繞不絕

聽了二次手風琴音樂會，
本次探戈巴黎有舞蹈現場表演，而且是弦樂團的搭配，
多了一點更慵懶與輕鬆的氣氛，
曲目上，更多手風琴的展現，更能感受那風鳴聲的琴韻

我回想之前<流浪到淡水>的李炳輝也是用手風琴彈奏音樂
但是之前只有流浪的滄桑感，
本次卻更多輕鬆愉悅，卻略帶點更深綿綿情意的表現

回想我喜歡的鄉村樂，再參考目前對手風琴的悸動
是否也反映我的個人特質呢?

Q&A:
1.了解二次不同手風琴的特色: 班多紐琴、巴揚琴
2.本次看到手風琴的彈奏，一個是放在腿上，一個是揹著，不同的表演方式，也帶給觀眾不同的現場感受。

<展覽> 築空間 與 村上隆藝廊

常從報章雜誌聽到村上隆的名字，也翻過他的<藝術創業論>，
今天真正看到版畫，及現場陳列的科技藝術作品
近距離，深刻感覺到藝術的震撼

包括村上龍作品的歡樂開心、對環保的省思作品
有的是精緻的美感，有的是概念的表現
一霎那就是永久

看到如浮世繪的動畫，想到茶花女的舞蹈
看到村上隆的小花笑臉，驚訝它的流暢與細緻
看到100年的暖化計時表現，讚嘆概念與壯觀
直到最後，坐在魚骨圖的沙發上進行課堂討論
人體工學座椅與空間陳列，都很雅緻舒服

藝術，真棒!

Q&A:
新科技/數位藝術的價值，保質與增值，如何運作? (藝術家的歷史定位、限量、特殊媒材結合)

夢想很奢侈

今天音樂會巧遇之前同事，他去年離開與我共事的公司，轉去一家外商銀行
結果今天他告訴我，他要回我前公司了
與他同行的還有幾位前公司幾位朋友

交織本場音樂會的綿綿手風琴聲，讓我感觸良多

金融業的薪資與福利算是各產業前茅
更何況前公司更是領導品牌
如果沒有離開，星期五的夜晚坐著聽音樂會，很是安穩放鬆享受
但當時的我，卻更多了些茫然與焦慮

可是我是要冒個險的，這樣我才能學習對自己生命負責
生命的底層才踏實，不是那表面的物質的安穩
而且
對藝術的熱情與直覺感動，那些直率單純的朋友
都帶給我喜悅與滿足
所以
即使目前看來前景茫茫，周遭眾人甚至藝術圈朋友也遲疑
我還是相信自己，相信老天爺
會有一調也許荊棘的路，但桃花源就在不遠處~

累 與 淚

身體感冒拖了一個星期，

又，心理壓力
1.真正是無業狀態
2.兩廳院前檯服務要開始適應
3.下週舉辦文創經紀講座
4.個案管理準備雙頭馬車
5.其他:我要唸的藝管書、果陀志工(問券&蒐集)、準備文化報告與新朋友
6.其他:音樂會1場、電影票6張

我不知道自己能做什麼、藝術或文創產業前景不明、溝通能力要克服與精進

校長說，高潮後總有低潮，潮起潮又落，管理就是得意時警惕，失意時樂天

嚎啕痛哭，然後再起來，又是更勝生龍活虎 !

再想定目劇

定目劇越炒越熱，接連看了好幾篇業界人士的文章
感覺大都希望政府介入(不管是建場館、要補助)
但我很好奇，關於節目製作品質、或行政管理，難道沒有需要加強的地方嗎?

雲門草創時，不靠政府補助，靠著苦幹實幹與優異節目，從國外紅回台北
朱宗慶打擊樂團，也是靠著表演口碑，並經營教學系統，蔚然成蔭

何況目前文創法已過，文化部將成立，
政府的補助也許多少起伏，但至少會持續
所以，現在的表演團體，
豈不該好好練兵，發展高品質節目(創意突出)，厚植管理實力(市場行銷)
當某天一聲令下，用養千日之兵一舉得冠~

<行銷>看蘋果日報

蘋果日報的總經理寫的<蘋果滋味>，讀來很有趣，摘錄部份有感覺文句:

1.蘋果日報之進台灣: 有危必有機，事情往往一體兩面，當大家認為報紙衰退且飽和，但他們認為市場衰退是因為當時報紙印刷、議題守舊，所以蘋果日報要做的是活潑生動、色彩印刷、無政黨色彩的報紙。

2.報紙的利益來自新聞、讀者、廣告的三贏。兩個上帝是閱聽人與廣告主，分別由編業分家服務。

3.積極的推廣話術:報導公司負面所以不刊->更需廣告扭轉；圖多字少->新聞寫字容易拍照難。且其他家是作業不及拍不到好照片。我的對手都不刊登->版面獨家更要刊。

4.黎十條:簡單為成功之鑰。焦點放在最簡單的事情，質疑自己什麼要少坐以專精。解決問題而不是做事會增加我們的價值。錯誤與難題是寶庫，改進問題與解決問題。誠實。

5.業務員:你必須了解市場。你必須了解自己的產品與服務。你必須了解顧客。必你需懂得推銷自己。妳必須懂得表達與溝通，說服與妥協。你必須習慣被拒絕，習慣面對不接受你的人。

6.每天進步1%。找出問題把它解決。

7.成功是盡我所能做到最好。成功是正直、誠實與真我本色，不是在某些事，而是在做每件事。永遠相信你可以令所有夢想成真，相信你是最好的，做任何事都充滿信念。無論你計劃夢想什麼，只要你相信你可以，它們都會屬於你。(21天重複)。越艱困、越強悍。

8.沒有限制的不是挑戰。

9.Marketing就是5P(Position+4P)。用5W1H描述。

10.如何計算廣告效果。有多少人知道、有多少人記得、有多少人喜歡、有多少人行動、有多少收入回來。

11.行銷手法:黃紅牌vs白(直接減價)。多件便宜。二合一bundle賣。同價加量。贈品。換購。

12.付諸實行並面對問題是進步法門。執行後面對問題並紀錄誤差與改善，成為最寶貴的寶典。

13.行銷工作從執行開始。未學創意，先學執行。
行銷工作是找到問題，想解決，最後執行。如何貼近市場需，了解客戶需求，找出問題和最有效的解決方法，就是行銷 創意。要做的好，需要觀察市場，分析資訊。也需要突破就有模式的思考與氣魄。並結合自己專業視野與過去工作經驗，才能計畫出有效方案。

<私房話> Last Day 的感觸

從上一個公司離開已經近一個月，今天是名義在職最後一天
專心作一個學生、陪伴父母、調整生活步驟
檢討起來，好像做的並不完整

作一個學生，進度勉強跟上，不過仍有太多的書要讀
自己雜事太多，又看電影又看表演，甚至還買一堆雜誌跟其他書籍
一些個案、藝術產業的書反而被偏廢，需要好好檢討!
是該明訂進度，好好追蹤自己每天一小步進步!
(好在認識了一些好朋友，開始兩廳院計時人員，也有果陀與台北文基會的機會)

作為陪伴父母，好在去了一趟花博，我一直記得三人看表演、走隧道的影像
而今天，中午與爸媽外出用餐後
我不再急忙趕著下一個應辦事項，走在三重菜市場時
短短一段路，卻忽然讓我感覺美麗，
今天的汽車人聲，我都會好好放在心理
(一行禪師的專注每一口呼吸，活在當下)

調整生活這一塊，則嚴重落後
11點睡覺(與正常飲食)、快走30分鐘、練瑜珈
都沒好好完成，甚至現在還感冒~

誠如所說[Google時代一定要會的整理術]所說
多工只會讓效率變慢、常被習慣與世俗限制、常忘記抓住目標訂策略、不知善用科技輔助
最後一天，好好思考沉澱
時時勉勵自己，放心感受這一切，記得感謝老天恩賜與眾人協助，並相信自己可以超越夢想

<電影>打不倒的勇者

穿越所有艱難挑戰，超越自己想像的目標；曼德拉的支持

INVICTUS(1875年)

Out of the night that covers me 夜幕低垂將我籠罩
Black as the Pit from pole to pole 兩極猶如漆黑地窖
I thank whatever gods may be 我感謝未知的上帝
For my unconquerable soul 賦予我不敗的心靈
In the fell clutch of circumstance 即使環境險惡危急
I have not winced nor cried aloud 我不會退縮或哭嚎
Under the bludgeonings of chance 立於時機的脅迫下
My head is bloody, but unbowed  血流滿面我不屈服
Beyond this place of wrath and tears 超越這般悲憤交集
Looms but the Horror of the shade 恐怖陰霾獨步逼近
And yet the menace of the years 歲月威脅揮之不去
Finds and shall find me unafraid  我終究會無所畏懼
It matters not how strait the gate  縱然通道多麼險狹

How charged with punishments the scroll 儘管嚴懲綿延不盡
I am the master of my fate  我是我命運的主人
I am the captain of my soul  我是我心靈的統率

──威廉亨利

<音樂會>NSO精選-拉丁琴迷

手風琴 VS 璜荷‧莫薩里尼，音樂真的好優美，好似帶我穿梭了南美夜晚小酒館，也好像駛過<夜曲>裡的渡船情景，真是扣人心弦~

尤其一首安可曲 Luis Bacalov -《Il Postino》，竟讓閉眼全心放鬆的我感動落淚，真的很深刻，由雞皮疙瘩深到不自覺落淚，太不可思議了~

音樂讓人感動，回憶某些電影甚至繪畫，曾經給我的美或悸動，這也就是為什麼，即使圈內人告訴我藝術圈是個吃不飽又很辛苦，一直問我幹麻放棄金融業，我還是一心執著，甚至越挫越勇的原因吧~

Luis Bacalov -《Il Postino》

中繼站_春季饗宴

感謝大姐，提供了一場最豐富的饗宴，還有場館參訪與業界聊天大補帖

1.美麗的人心
如果問我，受了這麼多的恐嚇之後，反而更希望投入藝術產業，除了熱愛與堅信夢想之外，讓我更確信的是，我遇到的這麼多可愛與真誠的導師與朋友，好喜歡跟妳們在一起~

2.原來妳們也不懂
原來，看雲門會睡覺，覺得鄭和1433很美但看不懂，不僅僅是我，還有藝術前輩們；我更相信，如果有一個中介，讓大家真正進入藝術的感動，每個人都會愛上它的~

3.我沒有那麼厲害啦
大家一直說我是商管背景，可以有新的見解，我誠惶誠恐，只能不斷在充實自己，希望自己真能提出新的觀點、機會與做法~

4.我們一起努力吧
言談中談到對瘋狂電視台的通俗批判，我終於找到跟我一樣，坐在劇場，全場笑的開心但自己滿臉黑線的人；只是，那是市場，所以，讓我們一起努力，不影響藝術原創，但發揮商業與市場力量，讓精緻藝術走進平常百姓家吧!

5.那些大師的風範
有人對藝術行銷或商業嗤之以鼻，傷感許多大師的離去，我不放棄對商管的精進，但也提醒我，扎實的藝術學養才是基本功王道!

週上課心得_W7

<文化產業經營>
校長本週講產業環境，並論及[定目劇]，讓我再次思考表演藝術的市場與經營

思考點1:表演藝術的經營獲利: 用獲利來談表演藝術可能太過於商業導向，但我想了解的是，表演藝術大多需要政府補助才能存續，這樣的環境將來是否可改變?以雲門、朱宗慶打擊樂團、屏風表演班等，政府補助都是經營很大一環；甚至以歐美經驗，大多數的團體也都需要政府支持，而未來，台灣的表演團體面對新的機會，包括大陸市場，以及定目劇與新場館的推出，是否有自立營運的可能?或者，搭配大陸市場與定目劇的機會，除了更多的表演機會外，是否有其他新的商業獲利機會(品牌授權、兒童教育市場等)?

思考點2:搞藝術一定窮? 定目劇的市場須兼顧藝術與娛樂走向，那經營一個表演團體，是否要或如何兼顧大眾與品味市場? 譬如，我們要有如<鄭和1433>的高藝術表現，也要有如<瘋狂電視台>的高娛樂效果?這也讓我想到雲門的舞作，由早期的故事性強與精采服裝舞台佈置，到近期的高度抽象，由大眾出發建立知名度後，再培養並發展精緻藝術，是否是一條正確之路?

雜談:
看到首部電視文創偶像劇[醉後決定愛上你]近日將上映的消息，一方面覺得電視台的編劇與行銷對市場風向掌握的佩服，一方面也拭目以待高規格每集450萬成本，以及15位文創人士如何銜接~
臺灣首部文創偶像劇「醉後決定愛上你」 4/17首播

奇幻影展 想 電影行銷

參加奇幻影展，並想到之前海猿3D電影發行，有幾個想法

1.拉長銷售期間，發展預售票:
包括博客來、iBon等通路，或甚至與戲院合作，發展預售票機制，不僅增加話題曝光，也可確保銷售。

2.不再單點突破，要以系列作包裝:
最常見是電影光司以<經典大師>作包裝，或者有業者直接包年；若公司已確定今年片單，多是恐怖片，或者是動物，可以幫做成系列，統一宣傳。

3.CRM 建立:
延伸上述，如何掌握既有客群，如喜歡恐怖片，喜歡動作片者，若已豋門看一部，應透過各種方式(問券、影評等)掌握其email/FB甚至手機資訊，以利同系列之未來發展。

4.競爭者轉移與合作:
對手頭上的電影，應該關注消費客群是誰，真正上映時會與誰做競爭。除了實地去觀察同業操作與競爭，也可透過合作方式互得其利，譬如金馬奇幻影展，很多恐怖片，若是以今年手頭上4~5部恐怖片，為了爭取曝光與合作，就可以把其中一部給影展做播放，以換取在影展時作全年影片宣傳之機會，甚至所謂憑票根享折扣等。

5.跨大市場:
以海猿3D為例，知道唱原聲帶的放浪兄弟有一定市場，就可考慮以他們的單曲CD做看電影之贈品抽獎，吸引該客群轉移其對原本放浪兄弟的情感，至海源3D的電影。

6.當場銷售:
表演藝術有當天之半價票亭，金馬奇幻影展也可針對現場，彈性開放部分名額為彈性票價。而在一般電影行銷，也可發展地域行銷，如西門町有鬼屋，常常有街頭遊行展示，可以與之合作並做雙向促銷優惠。

2011 金馬奇幻影展2_ 愛情流彈+ 愛是一條狗+ 洛基恐怖秀+ 北非鬼影+ 如果種子不死

<愛情流彈>
劇情: 同志出櫃卻被大哥搶先一步，提早體驗父母家庭的內心交戰...
可觀之處:義大利的風光明媚與餐桌食景，同志朋友訪親記的搞笑與假裝自我
Q& A:
1.人們總畏懼別人眼光，甚至懷疑自己被懷疑，而長者在片中表現接納之智慧，但長者一定是有智慧的，還是更不能接受?
2.如何讓電影更有味道(太平順反而沒有火花): A.男主角雙性戀之可能與反效果  B.父母承接出櫃時更細膩的表現(非直接看兒子照片，可以邊看照片並回憶當初設想，作今昔之失落)

<愛是一條狗>
劇情:一場車禍，發展三位主角不同人生際遇，並前後延展探討戲劇性變化
可觀之處:突如其來的變故，探討原本潛藏在平穩生活中的生命起伏，隱藏勸世安於天命與良心處世之意
Q& A:
1.主角1弟弟對兄嫂的癡情，雖手法非正途，但其情可憫，其兄嫂的反應之態度正確
2.主角2模特兒，if是我，該如何正面看待，並重新再起? 痛苦的人沒有悲傷的權利
3.主角3，看了一時憐憫所救的黑狗康復後咬死其餘養的狗，心境如何轉折至不再殺人，並重新面對女兒之勇氣?

<洛基恐怖秀>
劇情:一對剛訂婚的純情情侶，因風雨借電話進入一個奇幻變異的城堡...
可觀之處: A.變裝、同性、亂倫、多交的"輔導級"電影、B.歌舞in 奇幻變異片之呈現
Q&A:
1.現代藝術該如何超越過去，挑戰人類觀感極限(已經走過變裝、亂倫)，還是那即是人類情感之最大展現?
2.歌舞之價值: 本片名列經典，除了內容議題大膽前衛，歌舞之方式較易接受，歌唱與跳舞等歡樂是否為市場歡迎之要素?

<北非鬼影>
劇情:因一宗丈夫斷頭謀殺案，帶出古老女性復仇守護者傳說，並以一名心傷女兒去世的女權律師作為尋兇與自我追尋的人物...
可觀之處: A.鬼片如何參雜社會議題並於現實世界呈現 B.摩洛哥黑白風情與音樂
Q&A:
1.摩洛哥是否因屬回教，女權低落，所以有女性霸凌現象?
2.為何女主角與傳說女神之臉孔一致? 若是轉世之說，那去世之女兒所大表的涵義又為何?
3.本片之黑白色調，是因呈現摩洛哥風情，或是因片屬靈異之呈現氛圍?

<如果種子不死>
劇情:兩名父親，一位千里尋回並運送從戰場逃逸的兒子屍體，一位千里尋找被拐騙的女兒，中間發生許多真實卻又奇幻的事件，並有傳說教堂作背景烘托
可觀之處: A.詩意的畫面，簡單卻情意綿緻  B.以多瑙河串接的巧妙敘事手法
Q&A:
1.if 是女兒父親，面對要亂倫才可救回女兒，該如何抉擇?
2.教堂與河流之引喻為何? 生命的歸宿與飄蕩的人生嗎?

從定目劇 想 擴大<表演藝術>規模經濟

最近準備雲門個案，對表演藝術市場的架構有初步了解，配合最近花博定目劇，試想幾個思考點，力圖擴大規模經濟

1.從市場接受度出發:
A.團體的行銷人應更努力，了解產品與群眾，以更準確傳達作品意涵，並連結觀眾的人性，創造欣賞表演藝術的機會與需求。
B.票價結構: 如何針對各市場訂價，針對富有客群，應提高附加價值(除欣賞之外，也有社交之用)，而對於學生客群，如何運用票價或提供服務，培養並建立長期觀賞市場。

2.從產品出發:
A.場地問題: 之前的場地不足，隨著台灣各地興建的中大型場館與文化中心，可望提供解決廠定不足問題，並帶來契機。
B.人員問題: 發展定目劇，有助劇團長期發展，讓團體有更多餘裕做新作品的準備，人員的培訓等。

3.從衍生性商品出發:
A.一般授權商品: 發展週邊商品，甚至可參考日本動漫市場，操作"同人誌"產品的方式。
B.副品牌經營: 如雲門舞蹈教室、朱宗慶打擊樂教學系統，都是以本身品牌跨足"營利機構"，提供從業人員經濟管道，也讓團體多了收入來源。甚至，跨媒體的表演，如全民開講從電視到舞台劇，劇團也可從舞台到電視，或跟唱片業發展概念專輯等。

4.跨足新市場:
太陽劇團模式，創造品牌，可進入大陸甚至全球市場，跨大需求。

2011 金馬奇幻影展1_命運化妝師+ 少女殺手的奇幻旅程+ 浩氣蓋山河+ 哭泣的小丑

<命運化妝師>
劇情: 描述一位大體化妝師，因處理高中老師的遺體，而牽扯進入一段光怪陸離與回憶
的奇幻推理故事
可觀之處: 二男二女演員皆是帥哥美女，碰觸的議題包括生命禮儀、精神病學、警察、搖頭店等，但可惜不夠深入；故事敘事雖有層層交錯與演譯，但是整體故事仍不脫巢臼，對白也有牽強不夠精采...

<少女殺手的奇幻旅程>
劇情:一位從小經父親特訓的少女，進入現代社會的逃殺故事
可觀之處: 動作精采，配樂很好聽有畫龍點睛之效，隱含戰爭實驗人體之批判，並學習恐慌與危機中要鎮定與沉著對付之應變

<浩氣蓋山河>
劇情: 義大利親王在時代政治動亂下，與其周遭對話並反映時代的流去與新權興起
可觀之處: 華麗的布景服裝與道具，非常驚豔、而親王的落寞但堅持，對比姪子的新興但見風轉舵，讀出時代交替的滄桑；而保守內向的親王女對比不守禮俗作風大膽甚至粗野但有錢的鎮長女兒，更是一種輕蔑與無奈...

<哭泣的小丑>
劇情:描述因西班牙戰爭而面睹家庭悲劇而只能從事悲傷的小丑，面對愛情而展開的瘋狂三角戀
可觀之處: 奇幻劇情與手法，部分殘酷畫面挑戰官能，鍛鍊殘酷與瘋狂人性的試金石

論奇幻影展之經營
1.即時半價票亭的設立
2.更多電影延伸與探討(多元媒體運用、同人誌方式經營)

週上課心得_W6

<藝術經紀_詹偉雄>
本週的講者詹偉雄老師，從<文化創意產業>到<經紀>有一番深入的洞察討論。

思考點1:台灣的文創概念，取材英國，但詹老師認為缺少了"個人創造"的意涵，並舉了"Apple"算不算文創產業討論文創產業之認列；但後來我發現，其實世界各國尚無統一定論，聯合國教科文組織之定義亦未個人字眼；至於，文創產業的分法，目前發展有成的韓國，其實範圍較台灣為廣，而範圍小亦可達專心之效，所以開創韓國在戲劇、電影、遊戲、設計繁盛。

思考點2:目前的政府作為: 英國、台灣、大陸開展文化產業各有其政治與經濟緣由，但老師認為目前台灣各處舉辦節慶文化，沒有深層文化意涵只有表層近利追逐，且一般大家論及台灣文化優勢，常只注重傳統中國，但其實現在的飲食文化、精緻文化，世界觀，未嘗不是文化一種。對此論述，後半部分同意，但前半各地節慶，我卻有不同想法。之前我留學英國時，旅遊到英國各鄉鎮，每地都有推出自己的文化簡介以及授權商品，我非常喜歡這樣文化+旅遊的方式，尤其其紀念品除了明信片或生活小物之外，常常是食物特產，往往會讓我返回後仍記得當地之美好回憶。

思考點3: 從戈巴契夫LV廣告談起: 一張戈巴契夫帶著LV旅行箱，座車經過柏林圍牆的照片，精準行銷品牌意涵: 旅遊、時代見證與做照片中的各個人。一箇好的廣告，不只設計美，在意涵傳達上，要能結合既有品牌優點(旅遊)，再加上一些意涵(世界領導者)，就可創造威力!

思考點4:經紀產業: 20%明星創造80%市場，且名星一定要不完美的完美。而經紀人，詹老師認為有其罪與罰，即使再怎樣出眾，也無法當成明星(以披頭四與George Martin為例)。但我認為，經紀人與明星間，應是各發揮所長，就如同各國依其競爭優勢發展國家產業，經紀人也是依其最大優勢發展的吧~

<文化產業經營>
校長本週講二廳院，以個人實務經驗，講解策略如何拓展與落實，並詳細說明各項業務之來龍去脈，以及實際面對困難與解決。對劇場有興趣的我，如同醍醐灌頂，獲得葵花寶典般珍惜與開心，好好修練~

<藝術個案>
本週滾石移動討論價值鍊，但更讓我思考到商業利益來自<價值提供>的道理。傳統唱片產業有專業作歌曲篩選、歌手配置與最重要的通路行銷明星打造。而etune通路想以免費平台且創作直接面對消費者的經營模式，結果因為沒有加值效果，所以雙邊市場皆未達到規模，所以不能一舉成功。而私自忖度，若當初滾石etune不強調全民歌手，而先以本身滾石既有藝人/詞曲人投入，以微笑曲線的創新與行銷加持，市場是否會有不同反應!?

起點_淡水紅樓上波光粼粼的聚會

Dear XX姊& XX

剛看完2部奇幻影展的電影回到家，即使很晚很累，但還是希望把今天滿滿的豐富美麗傳達給二位

豐富的是，許多課堂外的經驗學習，讓我對文創產業更加了解

美麗的是，除了淡水河的波光粼粼與金黃夕照，還有兩位美女朋友作伴，

如果在文創都能遇到像妳們這麼真誠與熱情的人，那真是人生樂事!

而我今天也忝不廉恥的跟妳們大談我的3個夢想

現在想來雖然仍覺不好意思，但是卻更堅定與相信，

每天進步一點總會有繁花盛開的時候吧!

還有很多需要努力的地方，也繼續再請二位多多指導與指教啦~

3個美麗的夢想
1.獨立辦一場藝術節
2.創作當一次測展人
3.具備藝評的能力

<戲劇>那一夜，在旅途中說相聲

暗藏人生機鋒、幽默的對白，又是旅遊主題，以劇場形式的相聲，開始就讓我充滿想像。

開場以太平洋小島的相遇開始，原本期待二種旅行方式的探討，但是力道卻逐漸減弱，只有後來的共同背景，以及旅遊後再次尋求回家的歸根。

旅遊多次後，究竟是<太陽底下沒有新鮮事了>，還是<不斷有新的太陽>?賴導提供的想法是，他在羅馬看到一對夫婦哺乳嬰兒，恍然發現人都是經歷出生、成長、結婚、生子，好像世界變小了。但是，旅行時他也有主軸，去看正在研究的東西，親身體驗，不透過書本、電視、網路(我們在學習藝術史、行銷案時不也應該如此)學習去歸類與對比經驗，用自己的標準判斷新體驗。

他佩服"不在乎旅行的人"，尤其是人原本就是透過旅遊而瞭解世界的基礎上，能夠"就算不去北極，也能想像北極光的感動"，這是何等境界(我其實難以想像這種見山又是山的境界)~

而在本齣劇，除了旅行本身，賴導他也幽默了旅遊的瘋狂飲食、休閒朝拜、服務業的"不好意思"，甚至廣論到社會的自由議題，很多笑點的背後，卻有更複雜的社會觀察。

其他在演員上，馮翊綱的深厚功力，不只在聲音上，還有表情、身段，任何細微的動作都可帶動戲胞，相較下，屈中恆就較平實。佈景上，後面的螢幕投影相得益彰的各式背景，在簡潔布景中，延展情境，甚至跟隨劇情而創造想像(世界各地的人文風采、美食名店等)。具體而微的道具很精準，尤其是飯店場景(Reception、餐聽、行李房等)，但是有部分燈光色彩過於人工，破壞了意像營造。

整齣戲，會讓我想重溫台詞，以及場景設計。

<音樂會>NSO歌劇音樂會-艾蕾克特拉

非常精采的一場歌劇，扣人心弦。

劇情描述希臘悲劇弒母故事，艾蕾克特拉與週遭人事，弒母的心路歷程；包含NSO動員100多位團員，跨國聲樂家，以及黎煥雄的視覺，布置交織出一場高潮迭起的音樂會。

歌劇台詞雋永，但又深刻入骨，搭配女高音生動衝破人心的演唱，以及微妙動作，但精細的表情，動作具體而微，但聲音想像無限，搭配重複的重旋律，激盪人心；爾時又有布幕投影，以影像的色彩、流動、形象，延伸音樂與歌聲的想像；

整場讓我從剛開始想睡覺，後來拿出望遠鏡，身子向前傾聚精會神的隨聲高亢，非常精采!

Learning:
1.歌劇魅力無窮，擲得再次欣賞與深究。
2.黎煥雄的功力:無愧是經驗十足且得獎無數的編導，其影像使用精準到位，讓我想到博物館裡面的看不懂展覽，其實就是累積美感的歷程。
3.歌詞饒富哲理:簡單但可讓人咀嚼再三。
4.希臘史:復仇女神、死亡之舞、殺夫弒母等源頭。